An Unbiased View of النزاعات بين الموظفين
An Unbiased View of النزاعات بين الموظفين
Blog Article
خوض تجربة التعلم عبر الإنترنت واستفد من مرونته وتنوع الدورات الإلكترونية التي تلبي احتياجاتك التعليمية والمهنية بفاعلية.
وكانا يشكيان لشخص ثالث يثقان فيه، حسبما تقول بيكنيل التي تعمل في شركة استشارية لحل النزاعات. وبعد تدريب فردي تم جمع الثلاثة معاً، وعاد التناغم من جديد.
قم بتشجيع المشاركين على المشاركة والتفاعل خلال الدورة التدريبية. قدم فرصًا للنقاش والتبادل الحي للأفكار والتجارب.
ثم أن كل رأي مهم، لذا يجب التعامل مع الخلافات بشكل احترافي وعادل، وتدريب الموظفين على كيفية الاختلاف باحترام بنّاء وتقليل أي خلاف أو صراع محتمل بين الموظفين.
يجب أن يكون للبرنامج توازن جيد بين الجوانب النظرية والعملية، حيث يتم التعلم وتطبيق المهارات في بيئة العمل الفعلية.
باستخدام هذه الاستراتيجيات، يمكن للمؤسسات التغلب على تحديات التدريب الإداري وضمان أن البرامج التدريبية تحقق الفاعلية المطلوبة في تطوير المهارات القيادية وتحسين الأداء العملي.
ولا بد أن تعلم كمدير وصاحب عمل أو مشرف الموارد البشرية أن إدارة النزاعات وحلّها هي من المهارات الليّنة والضرورية لتنميتها لديك ولدى الموظفين في مختلف القطاعات.
كن في حالة تأهب لأي تراجع في أداء الموظفين. مثلا قد تلاحظ أعضاء فريقك يتهامسون لبعضهم البعض، ثم يتوقفون عند دخولك!
يعد التدريب الإداري أحد العوامل الرئيسية لتحقيق النجاح والتفوق في المجال الإداري.
المرونة التنظيمية في الموارد البشرية: السر وراء نجاح الشركات في عالم متغير ١٠ سبتمبر ٢٠٢٤
لا توجد مشكلة صغيرة: يجب على الإدارة والموارد البشرية خلق بيئة آمنة لموظفيهم للتعبير عن مخاوفهم وآرائهم، لأن بعض الموظفين يظنون أن مشاكلهم (الصغيرة) قد تكون فقط مصدر إزعاج للمدير أو قسم الموارد، بينما قد تتراكم هذه المشاكل وتؤثر على نفسية الموظفين وأدائهم اليومي.
ضعف التواصل وسوء الفهم: ضعف التواصل أحد أكثر آثار الصراع شيوعاً على الفرق في مكان العمل. إذا كان أعضاء فريقك يتجادلون باستمرار، فلن يتمكنوا من التعاون والتواصل بشكل صحيح.
تحديد الأهداف: قبل البدء في البحث عن برنامج تدريب إداري، يجب تحديد الأهداف التي ترغب في تحقيقها من خلال هذا التدريب.
تحسين الأداء: يساعد التدريب الإداري في اضغط هنا تحسين أداء الفرق وزيادة الإنتاجية. من خلال تمكين المديرين من اكتساب المهارات اللازمة، يصبحون قادرين على تحقيق الأهداف بفعالية وتحفيز الموظفين لتحقيق أقصى إمكاناتهم.